公司党委书记程庆会同志在今年年度工作部署大会上的讲话《认清形势 强化管理 努力开创学校工作新局面》中明确提出今年工作的重点就是全面加强内部管理，提升学校的核心竞争力。这是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观在学校建设中的具体体现。公司贯彻学校的指示精神，深化内部管理体制改革，全面提高管理水平，提升学院的综合竞争实
力，在公司《二○○七年工作要点》中明确提出加强管理和制度建设，严格责任与落实，并倡导发扬艰苦奋斗的优良传统，积极创建节约型学院，强化管理，节能降耗，杜绝浪费，节约各种办学资源，充分发挥资源使用效益。
工作要点已经下发到各中层单位和党支部，并召开中层干部会议和全体教职工大会，布置了今年公司的中心工作，要求各中层单位和部门制定计划，出台措施，加强管理，保证实效。为了使科学管理、节约资源的理念深入人心，工作开展更见成效，公司党委和行政向各单位、部门，以及全体师生员工发出倡议，广泛开展节约一滴水一度电活动。
一、树立科学、正确的资源观，让每一滴水、每一度电都充分发挥应有的效益。节约资源光荣，浪费资源可耻。
二、开展建设节约型系部科室、节约型班集体、节约型宿舍活动，争做节约楷模，共同建设节约型学院。
三、从节约一滴水、节省一度电做起，养成良好的行为习惯。节约是一种美德，节约也是一种责任，全体师生员工都要负起这个责任，党团员、领导干部要带头践行，做出表率。
四、创造建设节约型学院的良好环境氛围。利用简报、板报、校园网、广播站大力宣传节约模范人物事迹；开展演讲等宣传活动；利用节假日开展公益活动等，让广大师生员工都参与到活动中。
五、开展活动评比，对模范集体和个人给以表彰和奖励，让艰苦奋斗的优良传统发扬光大，让节约之风吹遍校园。
网站首页
>
正文