9月2日上午,公司在会议室召开全体中层干部会议。公司党委书记张国林，经理曾昭春，副经理董辉、罗胡英出席了会议。会议由办公室主任韩青动主持。

公司党委书记张国林首先通报了新学期开学第一天的检查情况。他说，大家新学期开学工作热情很高，充分体现了新学期新气象，为下一步工作奠定了良好的基础，对此，学院领导班子非常满意。他说，科级干部调整后，广大教职工都在拭目以待，我们必须找准位置，转变角色，精心策划，开创新局面，做出新贡献。就此，张书记向全体中层干部特别提出了四点要求。第一要强化宗旨意识，树立奉献精神。干部要忧群众之所忧，乐群众之所乐。走上了这个岗位就要作好奉献的准备。第二要强化发展意识。要以学院发展为目标，为发展献计献策。我们以提高人才培养质量扩大我们在社会上的知名度。第三要加强学习，建立学习型学院、学习型系部科室。中层领导要做学习的表率，把学习作为一种工作方法，融入到工作中。第四要严于律己，树立良好形象。第五，要识大体，顾大局，树立全局意识。各单位各部门之间要相互配合相互支持。第六要团结协作，共谋发展。只有团结，才能形成强大的合力。首先是班子内部团结。要正确处理正副职之间的关系。正职要统揽而不包揽，敢断而不武断，放手而不撒手，大度而不失度。副职在正职的领导下开展工作，对正职尊重而不吹捧，请示而不依赖，到位而不越位，服从而不盲从。副职与副职之间也要相互配合，要补台而不拆台，分工而不分家，通气而不封闭。其次，还要正确处理系部、教辅、行政之间的关系。学院行政科室代表学院行使行政职能，要有服务意识，不能发号施令；系部、教辅单位要积极配合行政科室，主动按要求完成任务，如果不能及时完成的要及时沟通。行政科室、系部和教辅要对主管院领导负责，该沟通的要沟通，该汇报的要汇报。最后，张书记用胡锦涛总书记在中央党校重要讲话中的部分内容作为结束语。

副经理罗胡英通报了今年招生情况，并作了具体分析，指出各系及有关部门要做好新生入学教育的各项准备工作。在教学工作上，强调各系部要作出详细的计划并强化教学管理。在团队建设方面，成立专业指导委员会，引进专家和客座教授；增设3--4个新专业，新增设专业必须做好市场调查和论证；争取出2门校级精品课；争取水生生物学硕士点招生。在教学管理方面，各系部在开学第一周要交齐前三周的教案；进行上学期考试试卷抽查；加强两周一次的教研活动；10月份举行教师基本功大赛；进行本学期期中教学检查；加强4、6级英语AB级英语和信息技术教学；抓紧发放06年业务津贴。在实验室、图书馆建设方面，做好规划，做好有关评估工作；图书、期刊要做到符合员工需求，要为教学服务。在科研工作方面，要做好各级课题的申报工作；加强科研管理的规范化；组织专家来学院做科研工作的有关讲座；抓好青年教师培训，做好老教师与年轻教师的结对工作，帮助年轻教师成长成才；做好学科带头人选拔工作。

副经理董辉分别就员工工作、保卫工作、后勤工作以及迎新生工作做了部署。在员工工作方面，要明确育人理念，以人为本，以员工为中心，强化员工发展，尊重员工成长成才的规律。以学风建设为重点，加强员工管理，把管理上升为教育，注重依法治校。提出各系开展活动要上报员工部门，统一管理、突出主旋律，要出精品；建立辅导员、任课教师联席制度；分层进行思想政治教育；学工办、团委与各系支部共同培养党员；树立党员样板宿舍；开设就业指导课等教育和管理措施。在后勤方面，要完善管理制度，在水电管理上实行动态管理；加强食堂管理和体制改革；对教学设备进行经常性检查；加强后勤队伍建设。在安全保卫工作方面，强化稳定意识，以防火、防食物中毒为重点，加强对各部门的安全检查；加强校卫队建设，配齐人员，并实行军训，强化管理，提高素质；实行24小时值班制度。

经理曾昭春着重强调了制度建设与强化内部管理方面的问题。在制度建设方面，到年底完成规章制度汇编和岗位职责汇编工作。通过建章立制，提高管理水平。在强化内部管理方面，继续实行督办卡制度和中层干部例会制度，还要实行中层干部会议登记管理制度，作为干部考核的客观依据之一。在人的管理方面，出台相关的人事管理制度，本学期出台临时工管理制度。在财务上，每个月必须写出分析报告。在对外方面，也要抢抓一切机遇，促进学院的发展。

办公室

2007年9月4日